第803章舆论无效，无解的性价比鸿沟

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    第803章舆论无效，无解的性价比鸿沟(第1/2页)
    德国慕尼黑，索尼欧洲战略总部。
    整层办公区气氛压抑得令人窒息。
    偌大的会议室里，灯光惨白，投影幕布上悬挂着最新一期欧洲数码市场销售数据，密密麻麻的绿色下滑箭头，刺得在场所有高管脸色铁青。
    不久之前，索尼联合三星、惠普、戴尔等一众国际老牌电脑厂商，耗资重金在全欧洲铺天盖地投放舆论宣传，彻底撕破诺基亚的“欧洲本土外衣”，曝光其早已被大唐赵崇明全资收购、全系国产自研的真相。
    彼时所有外资品牌高管都信心满满，笃定这一手舆论杀招，足以重创诺基亚的口碑根基，打断其爆火势头，顺势夺回被侵占的市场份额。
    从过去的数据来看，欧洲民众极具本土情结，排斥外来品牌、抵触外来资本渗透。
    只要戳破诺基亚的归属真相，消费者必然心生抵触、集体弃购，老牌厂商的销量自然会顺势回暖。
    可残酷的市场数据，狠狠击碎了他们的幻想。
    一周时间过去，舆论热度席卷全网、人尽皆知，可预想中的“诺基亚销量暴跌、本土品牌回暖”的场景，半点没有出现。
    相反，报表数据清晰显示：诺基亚手机、超薄笔记本销量不仅没有下滑，反而持续稳增，甚至部分区域环比再涨一成。
    反观索尼、三星、惠普、戴尔等老牌数码产品，销量依旧在持续下跌，市场占有率还在稳步缩水，别说反超追回份额，就连稳住现有基本盘都愈发艰难。
    “为什么？！”
    索尼欧洲区社长松本健司攥紧报表，眉头紧锁，语气满是难以置信的困惑与焦躁。
    “我们已经彻底曝光了它的真实身份！所有人都知道诺基亚现在是中国品牌，用的是中国技术、中国供应链，为什么欧洲人还是愿意买？”
    “我们的产品做工精良、底蕴深厚、品牌积淀数十年，论质感、论口碑、论行业底蕴，哪里比不上突然崛起的国产机型？”
    不止是他，在场所有品牌区域负责人，全都陷入了深深的费解与不甘。
    他们精心策划的舆论战，耗费财力人力，铺遍欧洲全网，到头来如同石沉大海，丝毫无法撼动诺基亚的市场地位，更无法逆转销量颓势。
    会议室里一片死寂，无人应答。所有人都满心疑惑，却无人能找准问题的核心根源。
    良久，一位负责终端市场调研的资深市场总监渡边太朗，顶着压力起身，道出了最残酷、也最无解的真相。
    “松本社长，我们的舆论宣传，失效的核心原因只有一个——性价比的鸿沟，已经大到舆论无法弥补。”
    他调出两组最直观的市场对比数据，投放在屏幕上，差距一目了然，残酷又刺眼。
    2011年的索尼VAIO系列轻薄本，是欧洲市场主流中端机型，主打精致做工、高端屏幕、品牌质感，定位轻奢商务。
    可对应的终端售价，常年维持在八百至一千二百欧元区间，即便是促销降价，最低也不会低于七百欧元。
    反观诺基亚同级别超薄本，性能参数、核心配置、日常体验完全对标，足以满足办公、学习、影音、轻度商用全场景需求，整机流畅度、稳定性丝毫不弱，唯一差距仅在于高端屏幕色域、机身精致用材等细微质感层面。
    但价格，仅仅四百二十欧元。
    近乎一倍的价格差距，摆在所有欧洲消费者面前，直白又致命。
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    “现在的欧洲，已经不是三年前的欧洲了。”
    市场总监语气沉重：“欧债危机全面发酵，欧元持续贬值，企业裁员、薪资缩水、福利削减，所有普通民众都在勒紧裤腰带过日子，全民进入极致消费降级时代。”
    “放在经济繁荣时期，大家愿意为品牌情怀、机身质感、高端溢价买单，愿意多花钱支持本土老牌。可现在，老百姓手里没有多余的钱。”
    对于当下的欧洲消费者而言，购机需求无比简单纯粹：够用、好用、不贵。
    诺基亚、小米等国货产品，精准踩中了当下市场的核心痛点。没有虚高品牌溢价，没有冗余高端噱头，靠着大唐全自研产业链的极致成本控制，做到了同等性能半价售价，性价比碾压全场。
    而索尼、三星、惠普、戴尔一众老牌，受限于高昂的海外研发成本、全球运营成本、品牌溢价体系、多层代理渠道加价，根本没有降价空间。
    他们不敢降价，也降不动。
    一旦大幅降价，必然陷入全线亏损；维持原价，又会因溢价过高彻底失去市场竞争力。
    “我们一直搞错了竞争的核心。”
    市场总监无奈长叹。
    “我们以为消费者在意品牌归属、在意本土

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