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随着aespa的回归期愈来愈近，一起到来的还有TCME的压力。OPA的收购邀约已经在市场上发出一周了，各方面都按部就班地推进着。沈仲恺发来一条简短的消息，只有寥寥几个字：进展顺利，不必过分关注，可以开始考虑移交。
沈忱把那条消息看了一遍，放下手机，打开了一个新的文档。
他还没有想好到底要不要回中国，只是从目前的事态进展上看，这种可能性正越来越大。虽说最后的答覆期限是5月底回归期结束之后，但「正式答覆「之前，有些事需要他先做准备。比如交接文件就是其中之一——制度性的东西，工作流程，各部门联络方式，艺人管理框架，正在推进的项目进展，还有最关键的发展规划。他不希望自己在这里只是来过，他希望他走后SM能继续在他既定的轨道上走下去，尤其是aespa。
他写起来很快。SM的整体架构切换到3.0是在他来之前，之后他又在一中心持续地做微调和制度变更，现在这套流程是他深思熟虑之后的结果。付诸文档里只是把脑子里的东西搬出来，不需要再开会思考。崔成宇那边的工作模块和管理模式丶赵宇哲那边的制作流程丶对外合作的审批链条，一条一条落进去，格式清晰，逻辑完整。
写到艺人管理框架那一节，他按照优先级把几组艺人分别列了出来。写到aespa时，他单独新开了一页，在aespa的名字下面写上了详细的总结和规划。
【2023年为组合出道后关键增长年，以音乐回归丶全球巡演丶高端时尚破圈丶商业价值提升为主要发展目标，同步推进团体势能与成员个人价值均衡发展。】
写下这句话，相当于为这份备忘录以及aespa未来一年半的发展都定下基调。出道第三年，进入成熟期，应该是团队商业价值集体爆发的时间点。
然后是5月回归期的运营规划，从5月11日持续到6月4日的四周打歌期，除了专辑主打曲《Spicy》之外的收录曲《Salty&Sweet》及《Thirsty》都需要准备特别舞台。
再然后是巡演的规划，尤其是此前已经敲定下来的，8月的东京巨蛋表演，还要重新根据现场设计舞台和改编版的表演。
他想了想，又加了一条。
【成员时尚资源的开发与连结将是2023年和2024年需要长期关注的重要事项。5月的WKorea月刊拍摄是继纪梵希合作后的又一次时尚潜力的检验，需要持续关注并投入宣发资源。】
到这里，大方向上的内容已经基本完成。还剩下的就是对于各个成员的考量和发展规划。在aespa的完整报告最后，他写上了一句【队长Karina近期有过度劳损住院史，建议后续保持与经纪团队定期沟通，把控排期密度，避免过载】。
他把那行字盯着看了一会儿，然后往前翻了翻整份文档。
它和整份文档里的其他条目放在一起，是个异类。
从第一页到这里，所有的条目都是可以交接的东西——制度，流程，联络方式，项目节点，这些东西写下来，后继者拿之即用。
「住院史」这些信息，纵然是事实，是工作记录的一部分，却和上述出现的那些宏观的丶抽象的工作建议格格不入。当他写下「建议保持与经纪团队定期沟通丶把控排期密度「那句话的时候，脑海里想的，远不止这句话的范围——他知道她的倔强，知道她向来不愿意展现自己的脆弱，知道她会为了别人的看法和想法去做自己不愿做的事情。过往种种，在脑海中萦绕汇集，最后具象化的结果，是她身体已经透支但还在咬牙坚持时的表情。
这些事情无法写进文档，也无法被交接，只能以这样简陋的方式付诸于纸上。
这也不是一个公司理事应该在报告里关注的事情。他应该关注的是她的舞台表现丶她的媒体形象丶她的粉丝消费力和商业代言。唯独不应该是她的身体健康。
他越界了。
他把光标移回那行字的开头，停了几秒，然后选中，删除，又恢复。
柳智敏在病房里问他的那句话又出现在他的记忆中。那个问题，他始终没能回答。当时他选择了沉默，他其实心里很清楚，只是没有办法承认——他去那里就是作为沈忱去的，那一点他清楚得很，他只是不愿意去面对。如果承认是沈忱做的这个决定，那麽他就需要面对另一个残酷的问题：
如果你真的决定要通过远离她的方式来保护她，那麽你现在的所作所为是在干什麽？
当时，沈忱选择了逃避。
而现在他坐在1901里，对着这份文档，那个答案他没有办法继续模糊了：是沈忱，不是沈理事。理事不会在工作交接报告里写艺人的体能状况，更不会对那些细节了解到那个程度。
他无法声称「我对她的感情已经完全