第350章还在做生意！

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    第350章还在做生意！(第1/2页)
    四月中旬。
    林彻坐在办公室里，面前摊着三份文件。
    第一份是微光协同的运营周报，最新一期。
    企业用户：5200万。
    他看到这个数字的时候没有任何表情变化，就好像看到的是今天杭州的气温——知道了，然后翻到下一行。
    日活跃会议数：217万场。
    会后合同签署率：21%。
    会后信用放款触发率：7.3%。
    两个月。
    从零到五千万。
    他把周报翻过去，看第二份文件——AbySS的“中小企业实时经营健康度指数“最新版，数据维度比两周前又厚了一层，折线图从三十几条变成了上百条，密密麻麻的，像一团乱麻，但AbySS在角落标注了分类：上行52%，平稳31%，下行17%。
    17%的企业在往下走。
    疫情缓解了但有些生意缓不过来了，尤其是外贸型的小微企业，订单断了，供应链还没恢复，AbySS的折线图记录着它们一天比一天沉下去的轨迹。
    他没有在这些折线上做标注。
    只是多看了两秒。
    第三份文件是陈萱送来的——一封采访函，某财经媒体的，主题是“疫情期间企业数字化转型“，想采访林彻，问的都是套话，什么“您怎么看远程办公的未来“之类的。
    他把采访函翻到背面，空白的。
    拿起笔。
    想了一会儿。
    写了一行字。
    …………
    采访安排在四月下旬，不是面对面，是视频连线，记者在北京，他在杭州。
    陈萱提前给了他一份媒体Q&A预设稿，他看了一眼，有些问题回答了有些没回答，空着的那些他会临场发挥。
    他不喜欢念稿，念出来的东西没有体温。
    采访开始后记者问了七八个问题，他都正常回答了——企业级SaaS的趋势、远程办公的常态化、中小企业数字化转型的痛点——这些话说起来不费力，因为每一个字都是真的，他不需要编。
    最后一个问题。
    记者问：“林总，很多人把微光协同和钉钉做对比，您怎么看这种比较？“
    他沉默了两秒。
    不是在想怎么回答——是在控制措辞。
    “我们不做对比，“他说，“产品定位不一样。“
    记者追问：“具体哪里不一样？“
    他看着屏幕上记者的脸，年轻人，二十七八岁的样子，眼睛亮亮的，等着一个能上标题的回答。
    “钉钉帮企业管员工，“他说，停了一下，“我们帮企业赚钱。“
    记者愣了一下。
    他接着说了第二句话，这句话才是他真正想说的——
    “我们不监控员工，我们帮他们赚钱。“
    采访结束后陈萱打电话过来。
    “最后那句话，我没在预设稿里看到。“
    “临时想的。“
    “……能用吗？“
    “你觉得呢。“
    陈萱那边安静了两秒。
    “我让媒体重点推这句。“
    “嗯。“
    挂了。
    …………
    那句话三天之内在社交媒体上被转发了超过十万次。
    “我们不监控员工，我们帮他们赚钱。“
    配上钉钉“已读回执““打卡监控“的截图——这种对比不是微光的公关团队做的，是网友自发做的，因为太好对比了。
    一边是“电子监工“。
    一边是“赚钱软件“。
    不用选。
    林彻看到那些转发的时候在吃晚饭，食堂已经恢复了正常营业，不用错峰了，人比两个月前多了很多，嘈杂得他得把手机举到耳朵边上才能听清语音消息。
    谢宇发来的，很短。
    “全网在传你那句话。“
    他回了个“嗯“，继续吃饭。
    红烧排骨，米饭，一碗紫菜蛋花汤，汤温了不烫嘴，他喝了一口，紫菜的咸味刚刚好。
    旁边桌有两个同事在聊天，声音不大但他听到了一耳朵。
    “……钉钉那边据说内部在开紧急会，好像要做信用体系……“
    “来得及吗？微光都五千万了。“
    “谁知道呢。“
    他低头扒了一口饭，没往那边看。
    …………
    晚上回到办公室，他把三份文件收进了抽屉。
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    桌面上只剩下一个东西——AbySS最新生成的一份风险分析报告，自动的，今天下午才吐出来，他还没来得及看。
    他翻开了。
    前面几页是常规的——微光协同用户行为风险评估、信用放

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