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经此一事，司恒感觉自己成长了很多，考虑问题更加全面了，也意识到以前的生活有多荒唐，也挥霍了好几次到手的机会。
不然的话，绝对不是一个普通的副县长。
很多人不理解，为什么官大一级压死人，就差这一级，有这么大的区别吗？
真的，如果按照大的级别来说，比如正处和副处，正处就是妥妥的领导，副处就是妥妥的被领导。
不管你是市委常委也好，副县长也好，人大副主任、政协副主席也好，你头上都有一个正处领导。
而在县里他们统称四大班子领导。
而副处对上正科，就又形成了我是领导你不是领导的区别，而谁是领导，谁就可以无视很多规则，级别越高，可以无视的规则就越多。
你所有认知的规则，对于高于你的领导们来说，基本上都可以说无效的。
举个典型的例子，一个部门领导，要求员工加强纪律，不能迟到早退，不能无故旷工，所以请假，不论理由，都得提前找他审批，不能请事后假，不能请当天假。
他可以要求制度上墙，也可以要求员工必须牢记在心，甚至一些公司，搞什么铁的纪律，军事化管理公司。
首先问一下，他自己遵守吗？
他不遵守有人监督吗？被发现后有处罚吗？
为什么他不需要遵守，因为他是领导。
这个不论单位还是部门，国营还是私营，其实都不例外。
司恒现在后悔的就是，这几年时间，自己太迷恋这种个人的享受了。
一旦传出这样的名声，就等于落了下乘，提拔就不会跟你再有缘了。
并不是说你不能享受，而是不能落个只知道享受的名声。
特别是你的背景又不能突破一般限制的情况下。
唉，司恒抽完烟盒里面的最后一根烟，把烟盒揉成一团扔进垃圾桶里。
这是人生的最后一根烟了，司恒在心里对自己说道。
连烟瘾都克服不了，怪不得有人说自己一事无成呢。
司恒当时刚参加工作不久，以擅长写材料的名义被借调到了纪委，当时打的主意就是在这里待两年，找机会把手续调过来。
当时司恒正年轻呢，材料写的好，人长的又排场，很受当时的女纪委书记喜欢，几乎去哪都带着他。
唯一让人难以接受的，就是这个女纪委书记非常讨厌烟味，只要离她一听，被她闻到，立刻就大发雷霆。
即使是这种情况下，司恒仍然没有放弃抽烟，最多离对方远点，不动或少去对方跟前。
司恒可以感知到对方的不悦，但我为什么要因为你改变自己，所以继续我行我素。
心里还挺狂，觉得你要是相中我了，就得忍受我这个小毛病，抽烟算什么大问题。
结果半年时间一过，人家就把他退回去了，那个时候的司恒，即使心里后悔到了极致，依然不肯承认。
返回原单位后，面临的就是数不清的讥笑和羞辱，原来的副科长也没了，几乎一般都与走之前不同。
中间一度他都想辞职下海经商，可是实在有点拉不下脸。
好在很快，县里又组织了一次遴选，鼓励年轻有为的干部下乡带动农村建设四个现代化。
就这样离开了原单位，他去了乡镇。
当时的乡党委书记貌似很器重他的样子，总是把他年轻有为挂在嘴边，给他分了好几项硬骨头工作中，鼓励他好好干，到年底一定给他请功。
他就信以为真，拿着鸡毛当令箭，在全乡吆五喝六的，谁的情面也不讲。
他以为他非常威风，有乡党委书记撑腰，也不需要别人的看法。
其实私下里，很多人称呼他为书记的狗。
结果他负责的工作之突然发生了一个意外，造成了很大的损失，上级要求必须对负责人员追究责任。
乡党委书记很遗憾地告诉他，经过集体讨论，大家一致认为你该对这件事负责，背个处分算了。
他一开始不太当回事，因为书记也哄他了，说处分不算什么，最多影响你半年时间，到时候处分一消，立刻给你个党委委员。
他就愉快地同意，哪怕全乡的人都用看傻子的目光看着他。
那时候他正跟父亲因为婚事闹别扭呢，谁也不理谁，父亲对他也比较失望。
结果等到了年底，他负责的工作一排名，全县倒数第一，他被迫在全体大会上做检讨，提拔也成了泡影。
这个时候他才察觉出不对来，急忙向父亲求援，父亲才知道在他身上发生了什么。
那叫恨铁不成钢呀，平常教你那么多，合着你一句都没听呀。
父亲动用关系，把他调到了另外一个乡里，这个乡党委书记跟父亲有渊源，是父亲当小学老师那时候的学生。
就是在这里，司恒完成了成熟的转变，成为一名合