第477章美泰的扩张

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马驹’.以陆马为开始，追加独角兽（Unicorn）、飞马（Pegasus）、翼马（FlutterPony），甚至还有海马（SeaPony）.拍摄动画”
    看完资料后，所有人都纷纷鼓掌，这下他们对奥黛丽赫本的能力，不再持有怀疑态度。
    而奥利斯等管理层，自然也将重新臣服。
    纽约的冬天带着刺骨的寒风，却吹不散玩具行业两大巨头的“火药味”。
    11月初，美泰玩具总部的会议室里，奥黛丽赫本将一份RomperRoom的财务报表推到桌中央，香槟色的指甲轻轻叩击纸面：“这家全球最大的儿童电视节目制作公司，是我们‘内容+玩具’战略的关键一步，必须拿下。”
    首席执行官奥利斯点头附和，指尖划过报表上的核心数据——RomperRoom在全球120个国家拥有电视节目播放权，仅美国本土就覆盖80%的儿童家庭，其推出的“早安老师”IP更是让无数孩子每天准时守在电视机前。“我们测算过，收购后将芭比娃娃植入节目，预计能带动玩偶销量再涨30%，”
    奥利斯补充道，“而且RomperRoom的节目制作团队，正好能支撑‘我的小马驹’动画项目的启动。”
    此时的美泰，规模是比孩之宝庞大，毕竟芭比娃娃实在太成功了，账上趴着近6000万美元的募资款，收购RomperRoom所需的4500万美元，对他们而言并非难事。奥黛丽当即拍板，由奥利斯带队，三天内与RomperRoom的创始人伯妮斯伯顿展开谈判。
    然而，就在奥利斯准备出发的前一晚，《华尔街日报》的一则消息打乱了所有计划——孩之宝已向RomperRoom提交初步收购意向书，报价4200万美元，比美泰的初步估价高出200万。
    “梅里尔哈森菲尔德这是故意针对我们！”奥利斯将报纸摔在桌上，脸色铁青。
    作为孩之宝的第二代掌舵人，梅里尔自1960年接手公司后，就一直盯着美泰的“芭比帝国”，如今更是借着“特种部队”系列玩具的热销，野心勃勃地想在儿童内容领域分一杯羹。
    更让奥利斯警惕的是，梅里尔的儿子史蒂芬哈森菲尔德主导的开发部门，刚推出“GIJoe动画短片”，显然也想复制“内容带火玩具”的模式。
    奥黛丽沉思片刻后说道：“急没有用，我们得找到RomperRoom真正的需求。伯妮斯伯顿是个注重‘儿童教育’的人，她创办RomperRoom的初衷，是想通过节目传递正向价值观，而不是单纯成为玩具的‘广告载体’。”
    第二天，奥利斯带着一份全新的方案敲响了RomperRoom的大门。
    面对伯妮斯，他没有急于谈价格，而是先递上“芭比娃娃教育计划”：“我们计划联合RomperRoom开发‘职业启蒙’特别节目，让芭比以医生、科学家、宇航员的身份，在节目中教孩子认识不同职业，同时捐赠100万美元成立‘儿童教育基金’，用于RomperRoom的公益节目制作。”
    伯妮斯眼中闪过一丝动容，但很快又皱起眉头：“孩之宝也提出了类似的公益计划，还承诺将‘特种部队’的角色融入节目，教孩子‘勇敢与责任’。”
    奥利斯早有准备，他拿出“我的小马驹”的动画脚本：“您看，这是我们正在筹备的全新IP，主角是一群热爱和平、互帮互助的小马，没有暴力元素，更符合RomperRoom的教育理念。而且，我们承诺，节目中玩具植入的比例不会超过10%，绝不破坏内容的纯粹性。”
    与此同时，孩之宝的总部里，史蒂芬哈森菲尔德正对着父亲梅里尔抱怨：“美泰太狡猾了，居然用‘教育理念’打动伯妮斯！我们是不是该加价？”
    梅里尔却摇了摇头，手指敲击着桌面：“加价不是长久之计，伯妮斯最在意的是公司的‘独立性’。我们可以承诺，收购后RomperRoom的制作团队保持不变，甚至给伯妮斯终身‘荣誉总裁’的头衔。”
    一场“价格之外”的较量悄然展开。
    美泰这边，奥黛丽亲自登门拜访伯妮斯，两人从儿童教育聊到女性独立——奥黛丽以自身经历为例，讲述芭比娃娃如何通过“多元化职业形象”鼓励女孩追求梦想，这与伯妮斯“让每个孩子都能看到可能性”的理念不谋而合。
    而孩之宝那边，梅里尔则搬出“渠道优势”，承诺将RomperRoom的节目与自己旗下的玩具零售店联动，在全美几百家门店播放节目片段，为其带来更多曝光。
    谈判陷入胶着，伯妮斯一时难以抉择。
    直到12月初旬，一场突如其来的“小插曲”打破了平衡——史蒂芬哈森菲尔德为了“展示诚意”，带着“特种部队”的玩具模型来到RomperRoom的录制现场，想让工

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第477章 美泰的扩张

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