第118章大项目

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以要想保证租金的稳定，一定要布局好每层楼的格局，需要一种新的商业模式。”
    程子康见陈光良做了很多功课，马上请教道：“什么样的商业模式？”
    陈光良回道：“我取名为‘购物中心’模式，和传统的百货模式不同，购物中心的模式是‘招租’而非‘自己经营’，毕竟地产商不熟悉百货零售，但如果把最优秀的零售商招揽这个商场，地产商只要把握好质量，便可以形成一个购物中心。还有，购物中心讲究的是——自助式购物，喜欢什么就买什么，也多了几分逛街的意义。”
    程子康听得云里雾里，随即说道：“是不是光良你已经有很好的规划方案，只是苦于资金和风险的压力，才把这个想法告知我？”
    陈光良坦然的点点头，说道：“不仅告诉你，我还希望由长江地产作为顾问，收你们一笔顾问费。前面的算是送你们的，关于大楼的格局布置、购物中心的创意，才是真正让这座大厦能保持稳定租金的重要因素。”
    他计算过，如果今年谈妥，明年动工的话，能赶在‘淞沪战争’前开业。这样一来，吸引第一批租赁客户不是问题。
    而且，他也想长江地产提前进入‘商业地产’领域，积累一定的经验和人才。
    但是，他又不敢冒险，自己不敢赌这一把。
    更何况，哈同可不一定信任他，不见得租给他一个‘投机者’。
    此时流行这样一首歌谣，唱道：“哈同，哈同，与众不同。看守门户，省吃俭用；攒钱铺路，造福大众。筑路，筑路，财源亨通。”
    南鲸路上的这块地皮，哈同早年购下时，仅花了14万余两白银。但上海滩家喻户晓，要从哈同手里挖出一块肉来，等于虎口拔牙。
    程子康闻言后，当即果断的说道：“好，我先安排人调查和分析这个项目，再由我们总部定夺投资与否。如果此事可行，一定邀请你们长江地产作为顾问，给你们该得的那一笔顾问费。”
    他此时正是雄心壮志，这个项目又如此不错，自然很是高兴去投资。
    “好”
    陈光良也想借助程子康和金城银行的势，不仅赚一点顾问费，也踏入高端地产的领域，甚至加深和金城银行的合作。
    其实这个项目，如果他找上‘上海商业储蓄银行’的陈光甫谈，基本上是希望不大的，因为人家未必看得上。
    反观，陈光良找上金城银行的程子康，这个‘北方银行’急需在沪市打开更大的局面，以及程子康的心态等因素，成功的希望很大。
    当然，这个项目前世被大陆银行的谈荔孙，给做砸了，让大陆银行亏损上百万。
    也就是说，这是一个‘亏损项目’！
    陈光良还介绍给程子康，原因有三：
    第一，他要收顾问费和宝贵经验，将来亏损至少也是1937年后，与他无太大的关系；
    第二，这个项目提前两年时间启动，必定可以在1932年‘第一次淞沪战争’前投入运营，所以起码一开始成功很大；而世界经济大萧条是1933年才传到沪市，所以也问题不大。
    第三，‘购物中心’这个理念诞生，未必不能对先施、永安等南鲸路的‘四大百货’，形成一个巨大的冲击，或许情况就不会那么糟糕。
    总结起来，利用程子康和金城银行，来达到长江地产的经验和利润，陈光良一定是要推动金城银行来做这件事的。
    原本陈光良还想了一个方案，那就是利用‘幸福家园’的模式，将这座大楼‘预售’出去，将风险转嫁给投资者。
    但这里面存在的问题太多，风险也太大了，陈光良最终可能赔上一笔；后续的麻烦，也不是他能处理的。
    别的不说，哈同哪一关就不是前面那些地皮业主好忽悠的，一见陈光良想投资，最低也得让你出个半年到一年的租金，如果陈光良卖不出去，就直接亏损十几万大洋。
    这么多钱，陈光良一年白努力了！
    所以说，还是介绍给程子康去做，长江地产喝点汤就行。
    回到长江地产时，郭德明和陆元台两人找到陈光良。
    “老板，愚园路中段有幅地皮的业主，想和我们合作。这幅地皮占地13.5亩，业主是某个官僚的后代，他开价每年租金5500大洋，二十年后房子属于他。”
    陈光良闻言后，来了兴趣。
    因为愚园路中段的地理位置还是不错的，事实上整个愚园路西段和中段，在后世基本都是‘新式里弄’及少量的花园别墅；只有在东段，后来的百乐门，便建在这个地方，所以商业价值也体现出来。
    “租金倒不是问题，晚点我去看看地皮如何！”
    “好的”
    如今长江地产在愚园路，那可谓是大名鼎鼎，特别是‘幸福家园’都建得差不多了，更是一个金字招牌。
    所以，陈光良一开始就给公司定的目标

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