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第132章李峰来了1(第1/2页)
时间转眼就到了12月。
李峰觉得自己最近一年是真的很倒霉，大体上是从去年10月份开始的。
去年10月底的时候，那会儿的他还在IT运维支撑部。
部门搬迁自己晚了一步，被同级别的陈默抢走了应用支持服务共享中心经理的位置。
当时对方靠着拉拢小团体、当“工贼”的方式获得了17升19级的机遇，李峰是无比的羡慕和嫉妒的。
但他很快便调整好了自己的状态，因为他知道这些负面情绪只会对自己有不利的影响。
如果自己被“嫉妒”操控，除了在华兴里白树一个大敌以外几乎没有任何正向作用。
李峰记得自己应该是去年10月份的最后一天才走完的调职流程，去了解决方案部跟着老领导斌总混饭吃。
他觉得自己当时很果断，这本来就是他的优势之一。
李峰的偶像是杜如晦，没错，就是那个“房谋杜断”的杜如晦。
“房谋杜断”看起来是房在前杜在后，实际上凌烟阁二十四功臣里面，杜如晦是排在第三，只在长孙无忌和李孝恭之后。
他的想法很简单，我管你怎么谋，一堆想法出来完了你做不好判断也是白瞎。
袁绍不就是好谋而无断？
而他自己的智商是正常成年人水平，说明实际上他和绝大多数人的谋划水平都在一个档次上。
这样的话那岂不是我做好判断就好了？而判断是有标准方法论的啊。
所以李峰从高中开始就会刻意训练自己的判断能力——如果需要做出决策，脑海里自动罗列出所有项目，然后出现一张加权平均表。
最后迅速打分除权，算出分最高、选出最利于自己的那个选项。
他高考的时候填志愿是这么做的，加入华兴也是这么做的，去年底去解决方案部还是这么做的。
哪怕是去到解决方案部以后，擅长做决断的他认识到自己在新部门里两年内都无望晋升到管理序列以后，就立马把自己的所有精力集中到技术层面。
果然斌总刚站稳脚跟以后就让自己牵头做了一个重要的系统切换项目。
好消息是项目很成功，整个项目是李峰今年的工作亮点，而他也因为这个亮点工作成功完成了年终述职答辩，升到了18级。
坏消息是他的大腿兼主管——斌总，在几天前凉了。
而且是凉得透透的那种，听说是斌总之前对接的供应商公司二老板被抓进去后在里面疯狂“立功”。
拔出萝卜带出泥，恰好斌总还是那块挺大的泥。
上周公司稽查、信安、审计一起上门的时候，G区19楼解决方案办公区热闹坏了。
李峰看见斌总一脸死灰的被带走，第二天就有消息灵通的同事说当天下午就三堂会审，晚上就把全部犯罪事实都撂干净了。
这下好了，李峰升级的好心情也都消耗殆尽。
在华兴，绝大多数人都是不愿意换领导，换领导意味着你曾经做过的贡献、你的累积以及你和领导之间建立起来的信任都全部清零。
周末的时候他带上老婆孩子去欢乐谷玩，连孩子都看出来自己的郁闷了，让爸爸出来玩就开心些。
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而自己老婆趁着孩子去玩大蹦床的时候悄悄问自己，为什么刚升级还闷闷不乐的。
...
“叮——”
李峰盯着电脑右下角跳动的Welink图标，手指悬在鼠标上方迟迟没有点击。
这是今天第七次收到跨部门会议邀请，自从斌总凉掉后，所有涉及原部门的流程都像被打了红标，每个审批环节都要多过两道关卡。
还有就是斌总事件以后整个方案三部退回需求文档的速度也越来越快。
现在斌总凉了，只有工位隔板上挂着的“2012年度金牌架构师”“华兴明日之星”“2010华兴总裁奖”的奖牌还能证明自己的优秀。
忽然，桌面上的手机震动起来，未知号码。
李峰瞥了眼茶水间正在说笑的同事，划开接听键：“你好，哪位？”
“李工，我是IT运维支撑部陈默。”电流声里传来沉稳的男声，“方便现在到G区楼下的星巴克聊聊吗？”
电话那头的陈默并没有说什么事。
李峰还在桌沿叩出轻响的指节骤然收紧。
他和陈默的交集仅限于去年搬迁前的部门联席会议，记得上次见陈默还是去年九月的技术论证会，那个穿着黑色衬衣的年轻人缩在会议室角落疯狂敲代码。
他当然也知道对方目前已经是华兴IT最炙手可热的人物——升任三级部门负责人，还同时负责渡河项目这个全公司优先级最高的项目。
他看了一眼电脑右下角的时间，此刻显示着15:47。
“现在？”
“对，就现在。”
“好，您等我3分钟。”李峰不知不觉用上了敬语。
星巴克的中央空调开的温度很合适。
陈默把剪裁精良的藏青西装外套搭在椅背上，只穿了一件白色修身衬衣，坐在角落里敲着电脑。
李峰看到对方手腕上戴着的积家月相，暗自感慨着对方现在和记忆里那个在会议室角落疯狂敲代码的年轻人真是判若两人了。
“热拿铁？当年听青哥说你好像胃不太好。”陈默把咖啡推过来时，袖口掠过桌面上的组织架构图。
李峰看见“桌面云和系统运维中心”的红框标注旁，自己的名字被铅笔圈了三次。
“陈总说笑了，我们这种老码农哪有挑三拣四的资格。”李峰笑笑接过咖啡。
陈默点开电脑上文件后转过屏幕：“我就直说了，我和胡笳这边计划在桌面云和系统运维中心下成立四个五级部门，拟计划成立的专家支持部缺个既懂分布式架构又能镇场子的。”
“双线汇报，日常向胡笳述职，重点项目直接对我负责。”
陈默用触控笔圈出架构图上的虚线，“渡河项目需要重建底层协议栈，你两年多前给ERP系统做的无感迁移案例，苏总在经营例会上提了三次。”
李峰的后颈沁出薄汗，那确实是他职业生涯的巅峰之作，也是凭这个获得了金牌架构师。