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产的规模突破500亿。
其中光琪珂基金的投资基金管理费，就收入超过十亿元，比之2014年的基金管理费收入翻了将近5倍。
主要也是因为他们管理的基金资金规模大了很多。
钱变多了自然也就赚得多了。
而琪珂创投公司在总经理刘洋的带领下，也发展的很好。
目前已在全国各地投资了上百个创业项目，还融资入股了几十个前景光明、潜力巨大的高科技公司和互联网公司。
虽然投资砸了很多钱，但回报率还是非常喜人的。
不但把亏损项目的投资损失找补回来，所有投资项目的整体市值还上浮了80%。
所以，琪珂创投管理投资的资产已经超过了50亿。
其他除了琪珂公益的几个公司也都盈利很好。
而琪珂公益的成立也不是为了赚钱，它的目的就是为了做慈善做公益。
琪珂公司旗下也就它一个投资不图回报，也不产生利润的板块了。
从其成立以来，2015年一整年做慈善公益共花费超过了两亿元RMB。
这也算为国家、为社会、为他人做了不少好事吧。
……
一个多小时后，等大家汇报完毕。
王可也开始拿起自己的小本本提问了，上面记录着他的一些疑惑和问题。
还有一些需要大家一起讨论商议的事情。
随后，大家就开始讨论起来。
尤其是对外投资，如何能有效地避免或减少一些不必要的资金损失。
这时，吴梦佳开口表示道：“对于投资风险，还是要持续完善公司对风险的评估分析和把控机制，搭建数据模型，梳理监控风险。”
接着她又说了一下自己的详细想法和实施方案。
其他人听到后不禁交头接耳起来，眼中带着思考与探究。
王可看向曹东兴等人。
在他们都说了一下自己的意见，都觉得这个想法很有建设性。
既然大家都支持，王可也就同意接下来进行实施了。
后面，众人又讨论了一下春节的安排。
对于业绩年终奖、春节红包、年货等福利，就需要王可这个大老板先定下调子。
“公司发展的这么好，也和大家辛勤付出、努力工作是分不开的，所有员工都工作忙碌一年了。”
“这马上过年了，我决定公司拿出3亿现金给大家分红、奖励，除了过年红包和礼品与往年标准一样，大家都一视同仁。”
“其他的年终奖励和分红，就按照公司绩效考核的标准进行分配，详细的方案你们就商量一下吧。”
随后大家就开始商量奖励方案。
人多力量大，划分好比例和奖金系数，很快就出来一个初步的方案。
接着又补充完善了一些内容。
在王可同意后。
公司就可以根据方案计算数额，并进行实施和分发奖励了。
…………