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罗伯特集团入主CBS的大新闻放出去没多久，又搞出两个大动作，第一个动作就是增资。
目前CBS的股份主要分散在4个大股东手中，其中罗伯特集团持股67%，刚刚达到绝对控股权。
另外三位股东持有30%的股份，剩余3%在市场上的小股民手中。
孙志伟增资的目的很明确，一是67%的临界股份，让罗伯特集团不能随意增减持有的股份。
这让罗伯特集团后续对CBS内部进行调整时，连一点转圜的余地都没有了。
二是证券交易委员会（SEC）要求，上市公司最少要有10%的股份在市场上流通。
所以，CBS在一个月内需要放出7%的股份进入市场。
但罗伯特集团在完全掌控CBS之前，必须要保持绝对控股权，所以在此之前，不可能放出股份。
而另外三家股东总共才30%，让他们主动放出7%这个比例，他们未必愿意。
所以，孙志伟要解决这些问题，只能增资。
通过增资，稀释三个老股东手中的股份，再将稀释出来的股份投入股市，成了现在最好的办法。
除了增资外，罗伯特集团的另一个动作是，拆分股份，将原本每股拆分成10份。
这样，等那7%股份重新投入市场后，会增加十倍的股票流通量。
无论是增资还是拆股，都是企业对未来极具信心时才会做出的选择，CBS的这两个动作必将推动估价的飙升。
增资的时候3个小股东肯定不爽，但股价上升他们应该喜欢，打一棒子给个甜枣，相信他们不会介意的。
7月份就在罗伯特集团对CBS的整合中过去了。
因为获得了大量的资金，CBS在北部整合的同时，也开始跟ABC和NBC一样投入了对阿美莉卡国内媒体资源的争夺战。
全美各地的中小型电台、电视台，在三大商业广播电视公司的共同围剿下，纷纷举旗投降。
但目前三家公司的发展都有极限，那就是联邦通讯委员会（FCC）制定的游戏规则，电视覆盖率不能超过25%这道红线。
这条限制给不少中小电视台带来了生存的空间。
可孙志伟却知道，正有一家大型集团正在悄悄的组建电视网，那就是从澳洲来的默多克新闻集团。
去年默多克就以15亿美元收购了都城媒介公司在纽约、洛杉矶、芝加哥、休斯敦、达拉斯和华盛顿的六家地方电视台。
一旦默多克的电视网组建成功，其他小电视台就没有了多少生存的空间，这也是现在电视网的发展趋势。
孙志伟对默多克在新闻媒体方面的发展十分佩服，因为他只深耕一个行业，才能在未来将默多克新闻集团做大。
对此，他并没有太多的想法，因为他的主业不在新闻媒体上面，实业才是国内最需要的，媒体方面他只要能保证话语权就行了。
CBS未来的发展，在他心中十分明确，就是巩固新闻电视网的地位。
而电视台的发展就离不开优质的电视节目，未来有哪些电视节目能带来高收视率，他可是知道的一清二楚的。
以后，他会找时间，逐渐将未来五大电视网的经典节目都抄下来，给整合后的CBS。
时间到了8月份，布朗律师已经将《西点物资回收公司》的骨干团队，在克利夫兰市搭建了起来。
目前，堆场，办公室，人员和机械都已经到位。
杰拉德市长打来电话，催促孙志伟前去克利夫兰市，与市政厅正式签署拆迁与回收协议。
因为到现在，他还没有找到合适的人，担任《西点物资回收公司》的CEO，他不得不亲自跑一趟。
8月5号，在媒体的见证下，《西点物资回收公司》跟克利夫兰市市政厅正式签署了委托协议。
动工当天，孙志伟和杰拉德穿着工作服，戴着安全帽，一人一把动力镐，在一座庞大的酐铁废墟旁，钻下了第一个孔洞。
顿时，众多大型破拆机械全部启动，如同一架架变形金刚冲进了前方的钢铁废墟。
锈带的拆除工作，从这一天开始正式拉开了帷幕。
后勤那边会将每天拆卸下来的钢铁，集中到港口旁边的堆场进行压缩处理。
本来他好想着建一个冶炼厂，将这些回收下来的钢铁重新冶炼一遍。
可他后来一想，重新冶炼了不就成了成品钢材了么。
成品钢材的出口价格可没那么便宜，关税也不低，等运回国内，那价格就更离谱了。
所以，重新冶炼的想法就被他抛却了，现在主要就是将废旧钢铁收集回来后压缩成方块，以方便后期的运输。
至于运输团队他还没准备好，这个不急，到时候他肯定要用超大型货轮来装这些废铁，一次几十万吨那种。
现在才一个拆