第1098章眼花缭乱的联盟和协会

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    这些老牌资本家们，开始在海外注册很多的离岸公司，然后将家族资产分割开来，由这些离岸公司分别持股。
    他们为了保证互相之间的利益一致，还各自交换股份，将利益互相捆绑。
    这些离岸公司和交叉持股被设计得错综复杂，让外人谁都搞不清楚，这些企业的主人是谁家的。最终，让那些老牌资本家，隐没在迷宫一样多层次嵌套式股权结构中。
    如果不能层层穿透核查，就无法了解自然人股东、控股股东和实际控制人都是谁。
    当然了，这种事情有利有弊，你要藏著掖著，别人也不是傻瓜。
    后世很多IP0（首次公开募股InitialPublicOffering）项目审核时，如果项目公司有多层次嵌套式股权结构，就很有可能因为官方的怀疑而被否决。
    这些老牌资本家为了让家族企业更加适应时代，资金更能抗住风险，也会吸收一些新兴资本家加入他们的联盟。
    加入的方式也简单，就是互换股份，这是孙志伟在参加欧文神父邀请的小聚会时才知道的。说是小聚会，其实人数也并不少，当天孙志伟去的时候看到现场也有四五十人。
    只是这种聚会更加私密，没有人邀请是不可能参与进来的。
    而要想接到邀请，要么实力强劲，要么潜力巨大，能给他们带来利益。
    特别是像孙志伟的罗伯特集团这种，在极短的时间内快速崛起，在他们还没有反应过来的时候就已经成了气候。
    现在的罗伯特集团要钱有钱要枪有枪，他们即使是老牌资本家，也不敢轻易招惹。
    他们通过欧文神父邀请孙志伟参与这种小聚会，其实就是为了试探孙志伟的态度。
    如果能谈得来，后面就会邀请孙志伟加入他们的资本联盟。
    这次简短的聚会中，受邀的新兴资本家也不只孙志伟一个，他看到的就有小日子家的一些公司老板，也有阿美莉卡一些前沿科技公司的老板们。
    所以，孙志伟全程保持微笑，多在静听，很少说话。
    他其实很清楚，参加这种资本联盟对企业的发展是有好处的，但在以后的行动上，也会受到这个联盟的掣肘。
    比如，联盟高层要针对某个企业、某个行业，甚至某个国家，整个联盟中的企业就必须要与之共进退。一旦加入进去，以后再想要后悔也难了，因为那时候大家已经是你中有我，我中有你，互相之间股权勾连，再想要分割那肯定是要伤筋动骨的。
    其实类似的联盟还有很多，比如小日子家的那些老牌财团就有一个联盟，欧洲的旧时代贵族也有一个联盟。
    甚至在阿美莉卡国内，这样的联盟也不止一个，就孙志伟知道的就有：盎格鲁撒克逊资本、犹太资本、新兴产业资本三大财阀资本联盟。
    除此之外还有按行业分类的的：华尔街投资家网络，军工复合体网络，银行家协会，保险协会，农场局联合会，信息技术产业协会，石油学会，塞拉俱乐部等等。
    这些联盟中，有的是利益共同体，会深度结盟，他们之间会互相交换股份绑定利益关系，比如盎格鲁撒克逊资本。
    也有一些联盟是一致行动的行业联盟，在某些行业中会统一行动，但又各自经营，比如欧佩克石油联盟。
    更多的是学会、协会或者俱乐部等志同道合的人走在一起，组成的松散联盟，但也掌握著行业的标准和话语权，比如塞拉俱乐部。
    塞拉俱乐部（SierraClub），又称山岳协会、山峦俱乐部，是美国历史最悠久的环保组织。它由著名环保主义者约翰·缪尔于1892年5月28日，在加利福尼亚州旧金山创立，并担任首任会长。塞拉俱乐部的宗旨为探索、保护地球荒野并推动生态系统可持续利用。
    他们最著名的行动有，推动约塞米蒂国家公园法案签署及国家公园管理局建立。
    反对并阻止了垦务局建立回声谷公园水坝的计划，因为这个水坝会淹没一部分科罗拉多大峡谷。不了解的人可能会问，这么个环保组织，没有钱也没有权，参加他们有什么意义。
    但只要深入了解就能发现，这么个环保组织，其影响力也大得吓人。
    阿美莉卡国内很多的环保立法都是由塞拉俱乐部主持推动，很多行业的环保标准，也是由塞拉俱乐部来制定的基础规则。
    他们的主力成员很多都是民主党成员，在某些地区可以决定议员的选举结果。
    当塞拉俱乐部在全美的会员超过百万的时候，连总统候选人都要对他们和颜悦色了。
    后来奥观海之所以能入主白宫，也有著塞拉俱乐部百万会员的推动因素在里面。
    总之，很多类似的联盟，绝不是光看名字就能确定，它们是不是很厉害的。
    所以，联盟之类地组织是必须要参加的，但必须慎重选择参加的目标，而且

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